前紐約市長朱利安尼：

領導的五項原則

作者：官振萱
出處：天下雜誌　第253期期　2002/06/01 出刊

前紐約市長受邀科技論壇， 談的卻是人性領導， 有可能是下一任美國總統候選人的九一一英雄， 如何贏得兩千多名企業高階主管兩度起立鼓掌？

　五月十五日，供應鏈軟體領導廠商i2在美國拉斯維加斯，舉辦大型論壇。論壇的講者均是全球知名的產業鉅子，但能讓台下超過兩千名、來自世界各地的高階主管全場起立鼓掌的，只有朱利安尼（R. Giuliani），前紐約市長。
　科技論壇為什麼請朱利安尼？「不管科技怎麼創新，企業怎麼因應變局，始終回歸人性領導，」朱利安尼為自己的出現做了註解。
　演講的主題是領導。三十分鐘的演講，他幽默、誠懇、自省，沒有巨大的理論，只有從自身經驗出發的五項原則。演講完畢，台下的兩千多位高階主管感動良久，又再一次全場站起來為他鼓掌。這位被視為下任美國總統熱門人選的領導人，究竟有什麼領導的祕密？經歷了九一一重創紐約之後，他對領導又有什麼新的體會？
　以下是演講紀要：

　想成為一個「有效」（effective）的領導者，以我的親身經歷來看，需要具備五種特質。這五種特質不論是政治界的領導人、領導跨國大企業、中小企業，甚至只是領導一個部門，或一個小小的團隊，都可以適用。
　第一，領導者要有自己的哲學。如果人家說什麼你都同意，就不是領導者，領導者必須自己找出一個方向。
　看看...